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      14. 團口媒體作風整頓直面問題半針見血 ——中國產經新聞報三年整頓初見成果

      15. 發布時間:2021-02-22 22:37
      16. 4.09K
      17.   提到團口,讀者一目了然。共青團中央簡稱團中央,也就是團口,我黨統一領導下的群團組織。嚴格說來,團口系統盡管不是行政機關,不是政府部門,可是平臺相對特殊,歷史悠久,人才濟濟,許多團口工作的領導干部,通過刻苦學習和努力工作,加上年輕有為和社會關系,順利地走上黨和國家的重要崗位。中國產經新聞報(以下簡稱產經報)2003年至今由團中央代管,掛靠團口直屬媒體《中華兒女》雜志社。這家經濟類的綜合報紙,1996年7月創辦于國家財政部國資局,經過幾次機構改革,先后劃轉到國家新聞出版總署和團口系統。三年來,團中央積極響應黨中央號令,安排機關紀委班子披掛上陣,依法依規整頓產經報社,正本清源,撥亂反正,工作作風出現可喜轉機。

          “上海的一場官司,讓中國產經新聞報大傷元氣!”退休記者楊老師透露,上海受害企業把產經報告上了法庭,索要賠償一千萬元。

          楊老師告訴筆者,報社郎編委疏忽大意了,與前來北京談判的上海某企業主管經理提出一百萬元的撤稿要求,這位郎編委招聘報社時間不長,由于貢獻突出,社黨委破格提拔為編委,主管報社經營,過去沒有經歷過監督報道,委派幾名記者到上海暗訪,整理了幾篇該企業“有問題”的稿件曝光,網上負面影響很大,給該企業融資業務帶來巨大經濟損失。

          官方文件通報后,證實了楊老師提供的消息。上海這家企業主管經理把“郎編委”的談判錄音和舉報材料投訴到中宣部和國家新聞出版總署,調查情況屬實,產經報違反新聞紀律和規矩,受到警告和罰款等處理。報社代管部門共青團中央高度重視,結合形勢抓整改,安排紀委組成專案組,徹底追查產經報新聞敲詐等積重難返的老大難問題,嚴厲打擊歪風邪氣,嚴查失職瀆職責任人,一視同仁,沒有姑息遷就。

          團口領導有魄力!產經報新老職工拍手稱贊!從2018年7月至年底,團中央紀委專案組進駐產經報社,現場辦公半年之久,與基層記者編輯座談,與報社中層干部座談,與地方記者站站長座談,積極提供舉報信箱,積極提供電話號碼,積極提供聯系專人。一時間,報社緊張起來,象楊老師一樣,有正義感的老記者主動找紀委專案組匯報實情。一時間,報社做負面報道的“特稿部”迅速撤銷,特稿部主任被報社黨委勸其辭職,涉事編委也被勸其離職,一名黨委委員受到黨內記過、免除黨委職務等處分。

          2019年12月,團中央紀委領導小組查處了以產經報工會主席蔡某某為首的倒賣記者證事件,撤銷其工會主席職務,收繳其贓款贓物,按照黨紀黨規給予留黨察看一年的處罰。

          “查處工會主席,就是為了敲山震虎,讓報社領導班子回歸正路,維護黨的新聞媒體的整體形象!”產經報知情人士介紹,團中央把產經報蔡某某揪出來,也是期待純潔新聞隊伍,認真落實媒體整改工作。

          倒賣記者證件,是經濟問題、還是法律問題?是敲詐從業者、還是欺騙從業者?這樣的新生事物,一直困擾著團中央紀委班子,對倒賣記者證事件,只是先做紀律處分,暫時沒有定性,也無法定性。

          團中央揭批“買賣記者證事件”沒有走過場,而是把準癥結,深挖根源。據了解,在產經報100多名新老記者隊伍中,其中90余人的記者證件都是花錢“換來的”,都是先上交“任務”,報社財務室出具10萬或20萬元收據后,通過報社黨委班子碰頭研究,人事部門辦理上崗手續。

          “制定經濟指標和工作任務都是報社黨委集體研究的荒謬意見,也是北京媒體罕見的開創性的辦報怪胎!”一位法制雜志社的老同志告訴筆者,每年訂報數量和拉廣告拉贊助金額,成為產經報考核提拔和獎懲內部職工的硬性指標,這位長者曾經工作在產經報,因為受不了該報的奇怪制度而離職跳槽。

          這位透露“內情”的老同志在產經報工作十余年,感覺該媒體的讀者面越來越窄,自己給自己挖坑,完全沒有廣告收入,完全失去讀者公信力,這是多么可悲而又尷尬的事實。2021年1月,產經報原張某某引咎辭職,團口紀委免除其執行副社長和副總編等一切職務。按照報刊社彭書記透露的消息,黨委內部自查自糾與對照整頓還在進行,紀委監察工作不會放松,既不放過一個壞人,也不冤枉一個好人。

          還是團口領導有品位!對產經報的尖銳批評和媒體的最新詮釋令人折服!現代媒體產業是“銷售”的特殊商品,一份經濟報紙為何不通過認真研究選題、有針對性地組稿、讓線上或線下的稿件覆蓋更多的讀者群呢?如今的產經報,沒有交叉覆蓋的中心目標,沒有市場競爭的正面影響力,沒有“核心產品”的品牌欄目,完全失去了最佳的有質量的社會效果和生命力,失去了忠誠的長遠的“粉絲”,依靠所謂媒體的監督威力,大搞買賣記者證件的歪門邪道,觸犯法律紅線,實在令人遺憾!

          “沒有嚴格的考勤制度,報社哪有紀律和規矩?”新上任的中華兒女報刊社兼產經報社長羅某某電話告誡職工,通過上班打卡的考勤制度整頓并淘汰不聽話的記者和編輯。新官上任,三把火不能少。

          “黨員干部務必堅持打卡上班、帶頭遵守勞動紀律!”報刊社紀委彭書記以身作則,進駐產經報社親自抓考勤,每周召開黨委例會和中層干部會議,強調紀律,整頓隊伍。強化勞動紀律,是抗擊疫情時期,羅社長彭書記給報社員工的完美感受。

          少數人引用央視主持人白先生的一句話來回應:任何一個單位,只要到了開始強調考勤、打卡等紀律的時候,一定是它開始走下坡路的時候。“白氏理論”似乎與產經報的改革思路格格不入,與產經報的工作創新不和節拍,受到報刊社黨委的一次次抨擊。

          其實,“白氏理論””的正確與否,看是否全心全意為群眾謀利益來檢驗。什么是群眾路線的本質要求?怎樣體現“立黨為公、執政為民”宗旨?時期的正確做法用實踐回答了上述疑問。人民群眾想些什么?有什么要求?老一輩無產階級家通過深入調查,研究把握,同志曾經精辟地總結道,誰得到了群眾的擁護,誰就得到了中國!

          史料記載,等人實事求是,堅持走群眾路線,不僅這么講的,也是這么做的。中共閩西一大后,來到上杭縣的蘇家坡和大洋壩等地,親自指導閩西的土地。閩西的廣大地區,呈現了一派“分田分地真忙”的景象,極大地促進了閩西形勢的大發展。

          抓促生產只是十年的老一套,只有破舊立新,才能與時俱進,這就是團口領導的高見和遠謀!不拘一格提拔的社長和書記,德才兼備,腳踏實地,有舉措有思路,不搞形式主義,產經報新老員工積極配合民生工作,對新任班子寄予厚望!回顧歷史,那個特殊年代的特殊政策,工農紅軍處在事業的緊要關頭,沒有老一輩政治家的遠矚、深謀遠慮和大智大勇,哪有今天的和平生活?當年在廣大工農群眾中,造成一種高昂的經濟建設氛圍,爭取經濟建設的有利條件,大大滿足群眾需求,解決民生問題,為最后勝利夯實了牢固的基石。

          何謂逆淘汰現象?就是壞的淘汰好的,劣質的淘汰優勝的,小人淘汰君子,平庸淘汰杰出。封建社會這種悲劇時常發生,所以李太白只能游山玩水,陶淵明惟有去種田,屈原投江自盡。舊中國逆淘汰現象恰恰體現“適者生存”的進化觀點,導致人才流失,平庸之輩青云直上。

          2020年12月,是產經報依法依規整頓的第三個年頭,在團口的堅強領導下,報社黨委班子帶頭抓落實,帶頭改正缺點,帶頭糾正錯誤,嚴格兌現考勤制度,穩定了“同心同德”的骨干力量,招聘應屆畢業生充實編輯隊伍,一線記者匯聚北京坐班,群策群力,認真研究選題,在電腦上細心收集材料,堅持打卡上班,不折不扣地完成采編任務。

          在中華兒女報刊社和社長的帶領下,產經報采編人員懸崖勒馬,不再參與監督報道,杜絕有償新聞,杜絕下達任務指標,采編與經營實現兩分開兩加強,精簡機構,精簡人員,推動了產經媒體融合發展。截止2021年2月,產經報采編、行政領導和后勤人員由整改前的200余人,采用辭退和中止勞動合同等措施,保留骨干成員80余人。媒體網站外包經營,新媒體業務開始起步,抖音和視頻發稿進入零的突破。

          “令人感動的是,盡管一線個月沒錢發工資,但沒有出現勞資糾紛等重大社會問題。”產經報老職工道出了心里話,媒體人對黨的新聞事業無限忠誠熱愛,有情懷有覺悟,有集體榮譽感,有大局意識。

          產經報整頓的收效巨大,這是團中央的英明決策取得的!由此,筆者想到中國的一位圣賢,就是明朝的王陽明先生,因為性格耿直,不趨炎附勢,得罪了朝中不少宦官。平定寧王之亂,奸臣嫉賢妒能,慫恿當權者將寧王釋放再親自抓捕。

          提到明武宗,實乃年幼無知,天生貪玩,不問朝政,聽信讒言,對王陽明抓捕寧王不僅不獎賞反而憤憤不平,錯誤地責令其放了寧王,要求自己御駕親征。王陽明很清楚,若釋放寧王,等于放虎歸山,再想抓捕不可能了。王陽明還知道,直言進諫就是往槍口上撞,只會惹怒武宗生氣,于是選擇“不爭”,主動將平定寧王的功勞讓給太監張勇。后來經過張勇出面周旋,王陽明因此逃過一劫。在那個宦官當政的時代,王老先生看破塵世,看透生死,潛心修道,將目光放到遠處,一門心思地領悟“道”的真理。

          堅持真理是產經報人的主流。在市場經濟繁榮昌盛的今天,不少媒體記者利用多年積累的人脈關系轉行賺錢發財,可是產經報的一批老員工令人欽佩,令人敬畏。在報社搖搖欲墜的艱難日子里,風雨同舟;在抗擊疫情的嚴峻環境下,堅守崗位。產經報老同志和骨干隊伍的“不爭”,不是懦弱、渙散和無為無能,而是華夏新聞人的自覺、責任、境界、使命與擔當,也是默默支撐團口系統團結進取、求真務實、奮發向上的正能量。(陳剩 吳光/深度報道)返回搜狐,查看更多

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